Aurelio Carrillo
Profesional senior de Recursos Humanos con amplia experiencia como directivo en empresas del sector industrial y servicios. Consultor e interim manager, especializado en diseño sistemas de retribución, análisis organizativo y planificación estratégica de desarrollo de RRHH. Coach ejecutivo. Profesor colaborador de distintas escuelas de negocio, universidades y asociaciones empresariales. MBA EXECUTIVE y Master en Dirección de RRHH, Coach ejecutivo certificado AECOP.
Miembro Asociación española de Interim Manager AIME.
Con Proyectos a nivel nacional y de formación a nivel internacional, la mayoría de mi experiencia se centra en las provincias de Alicante y Murcia, lo que me aporta un conocimiento sólido del entorno empresarial de esta zona, sus necesidades y cultura.
Mi aportación de valor se centra en trabajar aglutinando las tres áreas claves de RRHH. Análisis de la estructura organizativa contribuyendo a mejorar la productividad y resultados, así como la planificación estratégica de su desarrollo ordenado que permita hacer frente, con éxito, a las nuevas necesidades de la empresa, apoyando el diseño con estructuras salariales justas y objetivas.
Evaluación y desarrollo del talento clave de la compañía como motor de cambio de las organizaciones. Gestión de la Cultura y cambio, de forma transversal, garantizando con ello el éxito de los proyectos.
Desarrollo mi actividad a nivel nacional, si bien, de forma más recurrente en el eje Alicante – Murcia, colaborando con empresas que necesitan:
- Diseño de Sistemas de Retribución: Implantación de sistemas retributivos tanto en retribución fija como variable
- Auditoría y Transparencia Salarial: Adaptación a la normativa vigente
- Análisis organizativo y planificación estratégica de RRHH
- Interim Management: Liderazgo experto para procesos de desarrollo de departamentos RRHH
- Evaluación y Desarrollo de talento, a partir de metodologías 9 Box
- Apoyo negociación colectiva y gestión de conflictos
Mi visión combina la parte ‘hard’ de los RRHH (resultados y procesos) con el desarrollo del talento, gestionando el cambio dentro de la cultura propia de cada compañía.»
Formación y Trayectoria Académica
Formación y Trayectoria Académica:
- Licenciado en Filosofía y Letras (UMU).
- Máster en Dirección y Gestión de RRHH (ENAE).
- MBA Executive (ENAE).
- Coach Ejecutivo certificado por AECOP-FUNDESEM.
años de experiencia
Profesionales acompañados
Profesional formador
Experiencia y Especialización Local
Entiendo la consultoría e Interim de Recursos Humanos como un servicio profesional orientado a ayudar a las organizaciones a alinear la gestión de personas con su estrategia de negocio. En un entorno laboral marcado por el cambio constante, la transformación digital y nuevas exigencias normativas, contar con un modelo de RRHH sólido se ha convertido en un factor crítico de competitividad.
En aureliocarrillo.es ofrecemos servicios de consultoría de RRHH dirigidos a empresas que necesitan ordenar, profesionalizar o transformar su área de personas, aportando criterio experto, visión externa y soluciones prácticas orientadas a resultados.
Preguntas frecuentes
Todo lo que necesitas saber para profesionalizar tu gestión de personas y cumplir con la normativa actual
La consultoría de Recursos Humanos consiste en el análisis, diseño e implantación de políticas, procesos y sistemas que permiten gestionar el talento de forma eficiente, equitativa y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.
La consultoría de RRHH tiene un carácter aplicado y estrategico, centrado en resolver problemas reales y generar impacto medible en la organización.
Incluye ámbitos como:
- Diseño organizativo y estructuración de puestos
- Sistemas de compensación y beneficios. Retribución fija y variable
- Auditoría de igualdad y transparencia salarial
- Desarrollo del talento y liderazgo
- Procesos de transformación y cambio organizativo.
Todos estos procesos —diseño salarial, valoración de puestos, auditoría retributiva, registro salarial, definición de bandas salariales y modelos de compensación— forman parte de los servicios profesionales de consultoría de Recursos Humanos, orientados a ayudar a las organizaciones a mejorar su competitividad, su equidad interna y su cumplimiento normativo.
Un Interim Manager es un directivo o ejecutivo senior que se incorpora de forma temporal a una empresa, mediante una relación mercantil, para liderar un proyecto estratégico o cubrir una posición crítica durante un periodo determinado.
Su función es asumir responsabilidades reales de dirección, tomar decisiones ejecutivas y obtener resultados concretos en plazos definidos.
El Interim Management forma parte de los servicios profesionales de consultoría de Recursos Humanos, permitiendo a las empresas incorporar liderazgo directivo senior de forma inmediata y flexible.
Más información en Servicio Interim Alicante o Servicio Interim en Murcia
El Interim Management es un modelo de gestión mediante el cual una organización incorpora temporalmente a un directivo externo con experiencia contrastada para
resolver una situación específica, liderar un cambio o ejecutar un proyecto estratégico.
A diferencia de otras fórmulas, el interim se integra plenamente en la estructura directiva y asume responsabilidad directa sobre los resultados.
Este modelo de intervención se integra dentro de los servicios avanzados de consultoría de RRHH con enfoque directivo.
Más información en Servicio Interim en Alicante o Servicio Interim en Murcia
Las funciones de un Interim Manager abarcan todo el ciclo del proyecto:
- Diagnóstico inicial de la situación.
- Definición del plan de acción.
- Liderazgo de equipos y toma de decisiones.
- Ejecución operativa.
- Consolidación de procesos y transferencia de conocimiento.
Su responsabilidad principal es alcanzar objetivos medibles y dejar estructuras sólidas al finalizar su misión.
Estas funciones se desarrollan dentro de proyectos de consultoría ejecutiva en Recursos Humanos, orientados a resultados y continuidad del negocio.
Más información en Servicio Interim Alicante o Servicio Interim en Murcia
La contratación de un Interim Manager resulta especialmente adecuada cuando la empresa necesita actuar con rapidez y experiencia especializada, sin asumir una contratación indefinida.
Situaciones habituales:
- Gestión de crisis empresariales.
- Reestructuraciones organizativas.
- Sustitución temporal de directivos.
- Proyectos estratégicos complejos.
- Procesos de crecimiento, expansión o transformación.
- Fusiones y adquisiciones.
El Interim Management es una solución habitual dentro de los servicios de consultoría estratégica de RRHH para contextos de cambio y alta exigencia.
Más información en Servicio Interim Alicante o Servicio Interim en Murcia
Trato personalizado
Usamos una metodología estructurada de diagnóstico, análisis, diseño de soluciones, implementación, seguimiento y acompañamiento al cliente.
