Artículos especializados | Aurelio Carrillo

Por:Empatia consulting
16 septiembre, 2019
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¿Qué debe incluir un módulo de compensación y beneficios? https://www.aureliocarrillo.es/wp-content/uploads/2019/09/modlo-compensacion-beneficios.jpg 700 350 Empatia consulting Empatia consulting https://www.aureliocarrillo.es/wp-content/litespeed/avatar/1ba8b0e4516df6e5a5267a1b4f0fa624.jpg?ver=1772105555 16 septiembre, 2019 16 septiembre, 2019

¿Qué debe incluir un módulo de compensación y beneficios?

La realidad de muchos directivos de RRHH, cuando piensan en…

Por:Aurelio Carrillo
8 mayo, 2019
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¿Qué debe saber, querer y hacer un HR Manager? https://www.aureliocarrillo.es/wp-content/uploads/2019/05/que-saber-querer-hacer-hr-empatiaconsulting.jpg 700 350 Aurelio Carrillo Aurelio Carrillo https://www.aureliocarrillo.es/wp-content/uploads/2026/01/cropped-aurelio_carrillo_experto_RRHH-96x96.webp 8 mayo, 2019 14 mayo, 2019

¿Qué debe saber, querer y hacer un HR Manager?

Por Alfonso Martinez. Profesor ENAE Business School y HR Manager…

Por:Aurelio Carrillo
29 marzo, 2019
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¿Por qué es clave AHORA la retribución emocional? https://www.aureliocarrillo.es/wp-content/uploads/2019/03/porque-clave-ahora-retribucion-emocional.jpg 700 350 Aurelio Carrillo Aurelio Carrillo https://www.aureliocarrillo.es/wp-content/uploads/2026/01/cropped-aurelio_carrillo_experto_RRHH-96x96.webp 29 marzo, 2019 26 marzo, 2019

¿Por qué es clave AHORA la retribución emocional?

“Cambio paradigma generacional, importante regresión salarial, nuevos modelos de negocios…

Por:Empatia consulting
5 febrero, 2019
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Las aportaciones del Lean a la gestión de Recursos Humanos https://www.aureliocarrillo.es/wp-content/uploads/2019/02/news1.jpg 700 350 Empatia consulting Empatia consulting https://www.aureliocarrillo.es/wp-content/litespeed/avatar/1ba8b0e4516df6e5a5267a1b4f0fa624.jpg?ver=1772105555 5 febrero, 2019 10 julio, 2019

Las aportaciones del Lean a la gestión de Recursos Humanos

Cuando pensamos en implantaciones de sistemas Lean en las empresas…

Por:Empatia consulting
12 mayo, 2010
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RETRIBUCIÓN VARIABLE EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS https://www.aureliocarrillo.es/wp-content/themes/blade/images/empty/thumbnail.jpg 150 150 Empatia consulting Empatia consulting https://www.aureliocarrillo.es/wp-content/litespeed/avatar/1ba8b0e4516df6e5a5267a1b4f0fa624.jpg?ver=1772105555 12 mayo, 2010 10 julio, 2019

RETRIBUCIÓN VARIABLE EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

A menudo escucho opiniones enfrentadas con respecto a la aplicación de retribución variable considerando las competencias como un factor mensurable. Puedo decir que si la gestión por competencias en una empresa se ha instalado de manera eficiente, cuidando todos los pasos lógicos de la misma, como así también la comunicación de este proceso y la participación de todas las personas vinculadas, seguramente se habrá arribado a una plena conciencia de su importancia en el funcionamiento empresarial. leer más