Tendencias salariales en España para 2026 

Subidas moderadas de mercado (3–5%), presión adicional por convenios y SMI, y retribuciones más flexibles y transparentes como herramienta clave de atracción y retención.

La previsión de mercado sitúa la media de incremento salarial entre el 3% y el 5% para 2026, con diferencias relevantes por sector y tamaño de empresa: Mercer estima una subida media del 3,5% en España para 2026, en la misma línea que el año 2025.

Si bien consultoras como Randstad Research plantean que estas subidas pueden ser superiores en sectores más dinámicos como IT, Salud o Logística y en posiciones con alta demanda y dificultad de contratación, donde los incrementos pueden estar en torno al 5% Hays subraya que los paquetes de compensación total (salario base + bonus, equity y beneficios flexibles) pesan cada vez más en la negociación, y recomienda diseñar ofertas que mezclen base competitiva y beneficios personalizables.

Ceinsa y estudios sectoriales inciden en la transparencia retributiva y en conectar salario con desempeño y equidad interna; muchas empresas están adaptando estructuras y comunicando rangos para cumplir la Directiva europea y reducir rotación.

En este sentido las valoraciones de puestos, como base para establecer políticas salariales igualitarias y transparentes están siendo cada vez más usadas y las empresas prevén dejar un porcentaje de subidas para ajustar desigualdades internas en sus estructuras salariales.

El SMI entra también en el debate retributivo de 2026: el comité de expertos propuso subidas entre el 3,1% y el 4,7% (escenarios de 1.221–1.240 € brutos/mes), lo que influirá en salarios bajos y en costes para pymes.

Consecuencias prácticas para empresas y trabajadores: las compañías deberán priorizar la precisión en la segmentación salarial, la comunicación clara de paquetes totales y un enfoque en movilidad interna; los empleados verán aumentos reales modestos pero mayores opciones en beneficios y retribución variable.

Conclusión: 2026 será un año de ajustes comparativamente moderados en el salario base, con mayor creatividad en compensación total y presión regulatoria (SMI y transparencia) que marcarán el terreno de la negociación colectiva y la gestión del talento.

Aurelio Carrillo. Consultor de RRHH, experto en retribución y compensación.