Después de algunos años en que las empresas han ajustados sus costos, incluidos los salariales, a la difícil realidad económica: congelaciones salariales, reducciones, prejubilaciones, eres….. acompañados de nuevas incorporaciones donde el salario fijado ha sido más fruto de las necesidades del momento de ambas partes que de una política salarial dirigida; nos encontramos con la realidad, en muchas organizaciones, donde la dirección ha perdido la percepción de los salarios pagados.

Es el momento de abordar los salarios con una nueva visión de compensación total, donde se establezcan salarios fijos acordes con la responsabilidad real que el empleado tenga en su puesto y acordes, igualmente, con el mercado, la zona donde está ubicada la empresa y su sector. Salarios justos que sirvan para retener talento y competitivos en mercado, dejando puerta abierta a la introducción o ampliación de la retribución variable, como fijan las tendencias de mercado actuales. Pagar por la productividad,  valor y aporte  del trabajador a la compañía, a partir de unos salarios justos y equitativos.